布局未来，袁国顺几个公司，用未来换现在的财富
我们做任何事情之前至少都有个规划，做企业更需如此，否则寸步难行，袁国顺有多少钱，或者一开始方向就是错的。袁国顺老师说：你在这里老老实实学习是为了明天更美好，你期待的是明天，同理，你的客户期待的也是明天，保险公司卖明天赚了很多钱，你为什么就不能卖明天呢？
不管是袁国顺老师在这次大会上讲到的五个锦囊、十个字，解决一个没有资金链的酒店从装修到营业、从收回成本到稳定盈利等全部问题的经典案例，还是出现在壹玖的众多快速收回成本和投资的案例，都是在用未来换现在的财富，而这其中的原理也仅仅只有八个字，由于涉及核心逻辑，小玖不再多讲，大家想知道的可以来壹玖《免费模式系统版》咨询会上亲自揭秘。
经营企业就是经营人心
经营企业就是经营人心，袁国顺买鸡精送汽车，经营人心就是获取信任。《运营原理》咨询会前期将围绕如何获取信任这一问题进行“”。企业身为企业中的主心骨，常常主导着企业的发展动向，企业获取员工信任显得尤为重要。袁老师将在现场点破一般企业对于获取信任存在的五大误区，揭示获取信任的法则，袁国顺，提出获取信任需要的2种能力，一种是承担，另一种是能力，向下属展示你的担当与能力，就能获取信任。
什么叫成功的企业？就是你的符号能刻在社会人们的认知里
成功，从解决社会问题开始
咨询会现场，袁国顺老师随机提问场下一位会员：企业发展靠的是什么？这位会员回答说：是利润。袁老师又问：利润从哪里来？会员答：从市场来。袁老师继续追问：市场为什么要给你利润？会员沉默了。
袁国顺老师说：社会是公平的，市场中的交换也一样，企业能在市场中得到发展、得到利润，一定用了某些社会需要的东西去交换，这种东西能够解决社会问题，能够给人们带来更多价值。
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