如何让第三方为你的员工奖励买单？
袁国顺老师先从日常中求人办事这样一个接地气的比喻，来说明要想让别人踏踏实实、全力以赴为你办事就要先把好处给到别人，这便是袁国顺老师在2月20日直播中所提到的前置利益分配。如果此时再有值得信任的第三方提前为你解决你需要分配出去的利益，就能减轻你的负担，转移你的风险，让你既能得到人心，又能得到终的利益。
其实，2007年的时候，袁国顺老师就已经在自己的企业中使用了这种方法，均取得了很好的成效。当袁国顺老师为大家讲完可以借助的第三方以及借助的方法之后，许多人表示这个方法得一试。袁老师还说只要在使用之前测算好财务模型，就能让你的员工甘心干业绩，甚至可以锁定员工10年、20年，也能降低公司培养人才的成本。
商业模式的顶端是品牌
《运营原理》咨询会的中期，袁老师将带领企业家们品牌。通过眼耳鼻舌身意六感营销，使商业进入人的精神领域，以视觉系统、听觉系统、嗅觉系统、味觉系统、行为系统和思想系统六方面打造强有力的企业品牌竞争力。
经营企业就是经营自己
经营企业就是经营自己，经营自己就是做好自己，袁国顺免费模式峰会录音，做个好人。《运营原理》咨询会第4项将从“种子理论”出发，袁国顺壹玖免费模式视频，告诉你如何经营自己，如何做个好人，教会你分辨好种子与坏种子并延伸至自己甚至企业，进而融通并蓄，更好地经营企业，促进企业的高效稳健发展。
充分利用无形资产为自己换取利益
免费模式创始人袁国顺老师与3位幸运嘉宾进行面对面互动咨询，现场解决嘉宾商业营销难题！
第二位对话嘉宾杨女士，来自黑龙江哈尔滨，投资2000余万元开了一家KTV融合餐厅（KTV+餐厅）。开业一个月左右生意异常火爆，但疫情的突袭使餐厅运营陷入困境。袁老师分析说，凡是时尚的东西必定会被更时尚的所代替，判定KTV融合餐厅的业态短时间内会比较火爆，但长久发展必定乏力，建议杨女士将目前的重点工作放在收回本金上，尽快软着陆。工：拿出餐厅30%的股份，作价800万元出售给餐厅内80名员工，理论上每名员工需支付10万元；而实际上只让每名员工支付5万元，员工在享有股份的同时还可获得5万元餐券；员工变成销售员，拉动人气；回笼资金400万元。友：同理，拿出餐厅40%的股份，作价1000万元出售给20位有商务宴请需求的好友，好友在享有股份的同时还可获得50万元餐券；好友变成销售员，再次拉升人气；回笼资金1000万元。客：在1个月内全价消费满1万元的顾客，壹玖袁国顺17个免费模式，即可获得1万元+3万元餐券（3000元/张*10张），袁国顺，限量1000人。锁定顾客的同时，顾客变成推广员，保证持久火爆；回笼资金1000万元。房：将餐厅的44个包间以主题房（参考电影院，为企业量身定做房间名称、产品海报、产品堆头）的形式，售卖给有商务接待需求的企业，售价10万元/年，同时返还企业15万元餐券；回笼资金440万元。
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