“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥独创了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万+，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的超低价格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，袁国顺免费模式演讲视频大全，帮助创业者，让他无法拒绝。
中小微企业老板的困境老板的苦只有老板自己清楚
未来企业竞争模式生态圈竞争企业利用竞争优势与生态优势将相互促进，形成互赖，互依、共生的生态系统，良性循环，袁国顺免费模式，更快实现战略发展目标
免费生态大系统 - 布局壹玖在创业之初就以企业生态系统的经营思路为出发点，袁国顺免费模式视频网盘，
为中小微企业打造资源共享平台，
教育、产业、资本相互促进。以教育为入口，以产业为基础，以资本为翅膀，形成良性经营生态圈，为中国中小企业落地赋能！
“免费模式”的魅力
过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。
壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，让顾客觉得占到了便宜。
虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，再挖新的赢利点。储得成说：“近，袁国顺免费模式的七大破点，我们开始研究‘上下游联盟’模式，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成捆绑式合作，寻求新的利润增长点。”
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