全球零售自有品牌产品亚洲展喜迎“十周年”赶上国内自有品牌快速发展，我们顺势而上
目标吸引1000家展商2500个展位，50000平米的展会面积预计有30000名专业观众莅临现场
数据显示，目前中国零售业的自有品牌占比为1.5%，而全球零售业的自有品牌占比为16.5%，其中瑞士的占比为45%，英国为41%，美国为18%。
“通过对比，我们可以发现，目前中国零售业自有品牌仍处于初期阶段，这也意味着中国自有品牌发展还有很大的成长空间。”邓颖燕表示。
第一是无品牌阶段。这时期企业的经营目标是产品边际利润，产品主要以基本功能性产品为主，形象上也是低质量。
第二是自有标识品牌阶段。这时期企业开始偏向于利用高性价比吸引消费者，产品都是大批量的常规性产品，质量偏中等。
第三是自有品牌阶段。这时候，企业开始有树立形象意识，产品主要是门店的畅销品，或是有竞争力的品类，质量也比较优质。
第四是细分品牌阶段。到这个阶段，企业打造自有品牌的主要目标就是扩大销售和消费人群，产品开始侧重于有创新性的优质产品。
任何事物的发展都是从初级走向成熟，自有品牌也一样。
邓颖燕认为，自有品牌成熟的标志主要有5个，即：多品牌细分市场、走向全渠道、具有创新性竞争优势、拥有打造爆品及拳头系列产品的能力、能娴熟运用跨界/IP为品牌增值。
为了让大家了解自有品牌的价值，邓颖燕现场分享了一些零售商打造自有品牌的案例。如新零售业态自有品牌佼佼者无印良品、云集、网易严选等，
而在线下零售方面，屈臣氏、麦德龙和娇兰佳人也都推出了各自的自有品牌。
“这些企业之能将自有品牌运营得如此成功，主要原因在于，它们自有品牌发展战略的正确性。”邓颖燕称。
以屈臣氏为例，邓颖燕进行了详细解说。她指出，屈臣氏自有品牌的战略就是全品类发展方向，基于这样的方向，屈臣氏的自有品牌有四个发展原则：1、坚持多品牌、多品类；2、紧贴市场流行趋势打造10亿级品牌；3、按品牌、功能集中陈列，推出品牌形象；4、走出屈臣氏。
可直接进入超市、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做超市贴牌的产品
联系人：吴妮娜 1366140 6349（同微信）