第十届全球自有品牌产品亚洲
主办单位：上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会 自有品牌制造商协会
承办单位：跨采(上海)广告有限公司
什么是自有品牌?
零售商自有品牌从19世纪80年代出现至今已有100多年的历史，自有品牌的出现是零售业态的一项重大创新和发展。这种经营方式被称之为商业经营的一大变革，已成为全球商业发展的新热点。简单地说，零售商门店里贩售的自持商标商品，都是自有品牌商品。商企向代工商输出商品标准与质量要求，而后，代工商负责制造，并贴上商家的自有品牌商标。
为什么要做自有品牌?
一语概括，让消费者清晰感知到，“我家有的商品，你在别处买不到”。而在当下，电商与实体店充沛竞争，实体商企将自有品牌战略公认为“对抗电商侵袭的核心抓手”。这不仅是因自有品牌商品的设计原创独立性，更是通过厂家直接定制销售，大幅压缩采购成本，获取相对更多利润。如麦德龙方面称，与国内一线品牌相比，同类自有品牌商品可实现15%～20%的价格差。
不过，全球零售商对自有品牌的操作方式迥异。如屈臣氏、家乐福、宜家、无印良品，是将自家店招注册为自有品牌商品的商标。如，家乐福电池、宜家的杯子和床、屈臣氏的护手霜等。而麦德龙、迪卡侬、沃尔玛却不一样，它们设计了一套独立且丰富的自有品牌体系。如麦德龙，旗下有宜客(AKA)、荟食(FineLife)、 瑞吧(RIOBA)、喜迈(SIGMA)和亭轩(TarringtonHouse)、麦咨达、必是丽(biloxxi)、艾信(AUTHENTIC)等。
为什么现在加码自有品牌商品?
自有品牌在欧洲多年来强势存在(在英国，40%的杂货销售是自有品牌)。现在美国也开始迎头赶上。
2017年第四季度，自有品牌销售额增长3.2%，制造商品牌产品下降(下降0.5%)。现在预计美国自有品牌的美元份额将在未来十年内超过25%。
为什么转变?
分销商拥有更多的制造能力、物流实力和消费者数据，可以为各类忠诚购物者提供他们想要的产品。
并且有一种巨大的动力让人们摆脱品牌商品和零售商自己的产品线：从自有品牌销售来看，零售商的利润率比制造商品牌高出25-30%。 
参展范围：
直接进入超市、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做超市贴牌的产品 食品饮料 健康美容 日用百货
跨采(上海)广告有限公司
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