2021年自有品牌展（11月30-12月2日）

自有品牌，犹如一颗冉冉上升的新星，悄然扰动着中国零售圈运行轨迹。以前的它，总是与ALDI、Costco、山姆会员店这些老前辈如影随形；现在的它，则开始与国内商超玩家们肩并肩。永辉、华润万家、物美等先行一步加入游戏中，盒马也不甘心只做“搬运工”——自有品牌矩阵SKU破千，销售额占比达到10%。随之而来的，还有一波有颜有型的“娱乐化”操作。蔬菜肉品一顿一包，大米一瓶一餐，还免洗；搭配螃蟹的黄酒，取名叫“螃友”；精酿啤酒标准不一，口味按需自选……可预见的是，“盒马牌”的演出还将继续，毕竟当下中国自有品牌市占率还不到2%。自有品牌之争，就是刚需之争。但在这场关于未来的暗战中，自有品牌之于商家和消费者的角色，是否存在认知差？当商家们互掰手腕，大戏不断时；隔壁围观的消费者们，或是心如止水。因为在他们心中，买or不买，标准只有一条：物美价廉。是不

营销自有品牌。自有品牌不会自行推销，得配合活动，让消费者认知自有品牌。消费者对自有品牌其实缺乏认知。当我们问消费者：“您为什么要购买自有品牌商品？”的时候，其实大部分受访者并不知道“什么是自有品牌”，也不知道他们所购买的商品“是不是自有品牌商品”。因为很多企业所使用的“自有品牌”，其实是多个伪品牌（Quasi-Brands），门店或集团品牌（Storeor GroupBrands）只是为自有品牌做背书。自有品牌不仅要靠零售品牌的背书，更要当做一个“品牌”实施专业营销。