展会已取消
知识科普:
企业一个成功的会展营销,一定是磨刀不误砍柴工,做好展前充分的准备。尤其是大型展会参展,企业投入巨大人力物力,制定合理的参展计划,做好完善的展前准备,让纷繁复杂的参展现场按照有条不紊的节奏推进。
参展商企业内部需要在参展计划确定前搭建临时跨部门的参展团队,选定好项目总负责人。参展团队不是决策参展,而是执行参展任务,统筹规划参展工作。由于参展商企业内部的统筹参展人员来自不同的部门,需要事先沟通参展之前的计划,做好各项工作职能设置和工作内容完成进度管理。
展会现场要面对不同领域的观众和买家,那么需要解答的问题也是方方面面的。需要事先组织好现场参会人员,并组织好对应的话术。
还要制定各项预案,比如现场如何快速应对维权事件(谁来负责以及如何处理的标准),现场安全问题谁来负责等等。
有些展会现场会请一些外部人员在展位上提供现场服务,这部分人员要提前进行培训以及现场管理。比如,参加国际展会,还需要配备懂外语的工作人员或砖业语言翻译人员。